成立4年获亿元级融资，乐秀电子能否摆脱小米生 - 电子设计工程杂志社投稿

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成立4年获亿元级融资，乐秀电子能否摆脱小米生

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2021年尚未过完第一个季度，杭州乐秀电子科技有限公司(以下简称“乐秀电子”)就已经完成了两次资本上的动作。

今年3月初，多家媒体报道称，乐秀电子完成了亿元级A轮融资，本轮由毅达资本领投，玖玖资本、元创资本跟投，由凌波资本与凡卓资本担任本轮财务顾问。而在2月，九阳股份曾发布公告称，公司控股孙公司横琴玖玖拟与公司监事朱泽春及其他投资方共同签署《股权转让协议》及《增资协议》，以现金出资346.15万元人民币受让卢玲持有乐秀电子0.35%的股权，并以现金1453.85万元人民币增资乐秀电子，前述交易完成后横琴玖玖持有乐秀电子1.4239%股权。

在这两次资本动作的曝光之前，可能大多数人都对这个公司的情况知之甚少，不过一些女性消费者可能对该公司旗下的自有品牌直白较为熟悉。据了解，乐秀电子是一家主营美发小家电产品的公司，自2017年成立算起，至今也仅有4年的发展历史。回顾2020年，小家电行业面对疫情呈现出逆势增长的态势，不仅国内需求显著提升，海外出口订单也在下半年出现了爆单情况，小家电市场的强势表现和巨大的市场潜力，也在很大程度上提高了资本市场对乐秀电子等小家电企业的关注。

不过，小家电市场快速扩张的过程中，产品质量参差不齐，其质量和功能上存在的问题，饱受消费者诟病，反过来也会影响消费市场对整个行业的看法，不利于长期的良性发展。一家企业是具备在产品研发上的硬实力，还是偏重营销宣传来快速提高业绩，将决定它未来能够走多远。那么，乐秀电子究竟属于上述哪一类企业?它对于目前布局的品类又是如何理解的?

带着这些问题，中国家电网采访了杭州乐秀电子科技有限公司CFO王传勇，在将近一个小时的时间里，他向记者详细介绍该公司在品牌战略、业务布局、市场定位、产品创新等多个维度的情况，也解释了两次资本动作背后的意义。据他透露，在今年的两次融资之后，乐秀电子还计划明年9月在A股市场递表，不过目前尚未确定具体登陆哪一个板块。

创立初期选择电吹风品类，

背后有哪些原因?

目前乐秀电子主要聚焦在围绕女性“美丽经济”、“她经济”的个人护理类产品经营上，主要有电吹风、卷发器、直发器、卷发直发一体器四大产品线，而将电吹风作为公司创业初期的主要销售品类，是综合了外因和内因两方面的结果。于外，彼时乐秀电子归于小米生态链麾下，同阵营中已经有多家公司选择了其它小家电品类，留给他们的只剩下电吹风品类;于内，公司的创始团队来自于松下、飞利浦、美的、奔腾、九阳等海内外一线小家电品牌，具备丰富的电吹风产品运营经验。

除了乐秀电子本身需要面对的客观条件外，其创立之初，国内电吹风市场处于高端市场和低端市场极具分化的阶段。同时，从消费者的角度来看，无论是本土品牌还是外资品牌的产品，用户体验和用户痛点均未能得到充分解决，这为乐秀电子等国产新兴品牌带来了成长的机会。

王传勇向记者描述电吹风市场时，用了一个比较形象的比喻，称中国电吹风的品牌格局呈现出一个哑铃型的结构，哑铃的一端以戴森、松下、飞利浦等外资品牌为代表，另一端则是飞科、超人等中国本土传统小家电品牌。外资品牌的产品集中在中高端市场，而国产品牌却只能在39元-199元的低端市场厮杀，国产品牌始终未能通过产品差异化，与外资品牌在中高端市场角力。

他认为，中国电吹风市场存在199元-399元、399元-799元、999元-1999元三个蓝海价格段。199元-399元这个价格段鲜有国内品牌涉猎，外资品牌在外观设计和产品体验方面均不尽人意，399元-799元这个价格段缺少产品布局，999元-1999元这个价格段也缺少国内品牌布局。如果不选择这三个价格段，新兴品牌想要进入国内电吹风市场，就需要选择与产品价格集中在39元-199元的国内传统品牌或是偏向中高端的松下、飞利浦、戴森等外资品牌进行竞争。“这些蓝海价格段给中国的创新型企业和品牌留下了发展空间，但想要在这个空间中获得机会，就需要企业重视技术驱动、设计驱动、系统集成驱动和差异化竞争。”

电吹风行业目前有两种技术壁垒，一种是日本松下首创的水离子技术，一种英国戴森所创的高速电机技术。乐秀电子自2017年成立后投入千万元资金，开发出具备这两种技术且拥有相关自主知识产权的产品，该公司也计划在今年推出融合这两种技术的产品。可以预见的是，美发类产品未来会朝着智能、科技、快捷、高效方向发展，比如具备便于方便、高效使用的无线设计和根据个人发质来确定风量、风速、定型温度、造型打造等参数的智能技术。

文章来源：《电子设计工程》网址: http://www.dzsjgc.cn/zonghexinwen/2021/0414/1119.html